量子点+大屏，TCL试图打开消费需求“蓄水池”

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2020开年以来，疫情的突如其来，为整个消费市场蒙上阴霾。最近，随着国内家电市场一季报陆续出齐，外界也目睹了今年家电产业的颇为不易。

其中大家电领域，是受疫情影响的重灾区，普遍遭遇量价齐跌，几乎无一幸免。奥维云网数据显示，2020年Q1，国内冰箱零售量468万台，同比下降22.6%，零售额130亿元，同比下降28%；洗衣机零售量603万台，同比下滑27.4%，零售额107亿元，同比下滑34.8%；空调零售量更是同比下滑46.6%至524万台，零售额同比下滑58.1%至149亿元。

再来看电视行业，每年伴随春节而来的Q1，往往是电视传统销售旺季，但《2020年第一季度中国彩电行业发展总结》的数据显示：今年一季度中国彩电销量为996万台，同比下降20.1%，零售额238亿元，同比下降33.8%，销量规模创下自2016年以来单一季度的最低值。

低潮不止于Q1，即便是被寄予厚望的“5.1”，在整体上也未能迎来“报复型消费浪潮”，国民购买力尚未被充分释放。奥维云网全渠道推总数据显示，五一促销期中国电视市场零售量规模为158万台，同比下降8.9%；零售额规模43亿元，同比下降27.3%。

不过好在，整体暗淡中亦不乏点燃未来的微光。尽管电视市场整体遭遇疫情影响，但仍有品牌逆势增长。譬如数据显示，TCL电视在今年2-3月线上销量同比提升74.2%，第一季度TCL量子点电视机的销量同比增长217.1%，带动TCL二至三月国内市场销量同比提升9.8%。

随着疫情放缓，这种迅猛增长也延续至二季度。中怡康数据显示，五一期间TCL电视线上线下零售量分别增长2.24%和7.3%，市场占有率分别为13.8%和19.43%，均领跑整个彩电行业。

嗯，不同于此刻窗外的炙热，全球彩电市场整体上仍在经历寒冬，但在不少人的期许中，以量子点为发力点的TCL，或将逆势而上，引领大屏风潮，在一定程度上使彩电业由冬转春。

打开“蓄水池”闸门

首先无需赘言，持续进化的量子点，正在改变大屏电视的未来。一个有力佐证是，位居全球电视市场前两位的三星与TCL都在该领域持续发力。

而倘若你深谙其运作原理，就会觉得量子点是一种很迷人的技术：通过对这种纳米级半导体材料施加一定的电场或光压，它们就会发出特定频率的光，光的频率会随着半导体尺寸的变化而变化——换句话说，仅仅是由于大小不同，当光照到量子点或当量子点被电子打中时，就会发出不同颜色的光，且颜色鲜艳，还原更高，功耗低且环保，使用寿命长。

当这种奇妙的材料技术，遇上日渐增大的电视屏幕，迅速结成“1+1>2”的共生关系，它们相互提升彼此的竞争力，不断释放合力，让量子点大屏成为当前颇具市场竞争力的高端电视选择。

这两种趋势叠加产生的能量，其实顺理成章。

先来看大屏，尽管Q1和5.1电视市场整体黯淡，但令人欣喜的是，大尺寸电视品类迎来爆发，平均尺寸首次在Q1突破50吋，尤其是75吋电视在五一期间增长明显，市场份额增长达2%以上，其中线下市场占比已经超5%。

事实上，我身边几乎每个用过75吋电视的朋友，都称这是一趟“回不去的旅程”，75吋大屏属于那种典型的“用了就回不去”系列。

这并不难理解，过去数年，即便是手机屏幕的尺寸都增大了一倍（直至如今极限），我想只要技术等客观条件满足，人们似乎找不到不让电视“变大”的理由。何况很多权威机构都已论证，2.5米的客厅宽度其实最为适宜75吋电视，因为图像垂直视角为20°，水平视角为36°时，人们会有更佳的视觉临场感，这种视角也不会因为频繁转动眼球而造成疲劳。

这也是为什么，TCL很早就开始布局75吋+产品，今年更是推出多款主打75吋+屏幕的新品，在很大程度上，他们正在引领大屏浪潮。

而他们能做到这一点，无疑要受益于量子点。相较于其他技术路径，量子点更高的画质和更高的性价比，都构成顺应大屏浪潮的核心驱动力。

更重要的是，TCL在以量子点推动大屏普及同时，还能以大屏“反哺”巩固量子点竞争力，开启收益递增的滚雪球效应，让量子点与大屏协同进化，不断将优势振荡放大。

而在不少业内人士眼中，量子点与大屏的相得益彰，或将扰动即将溢出的需求“蓄水池”。

按照一般统计，中国居民家庭电视保有量约为5-6亿台，但超过安全使用周期的老产品比例颇高，这些以传统液晶电视为主的产品亟待被升级迭代，因此在许多人看来，在技术未有重大突破的彩电业，消费需求其实就像是一直在“蓄水”的水库，而大屏与量子点的共舞，很可能踩准了更新换代的时代步点，从而合力打开闸门。

产业链话语权

当然，打开蓄水池闸门，需要技术端的不断蓄力。

而很幸运的是，作为国内首家掌握从面板制造到智能终端制造全产业链的企业，TCL在量子点上的技术布局非常早，且具备从上游材料，中间制造，到下游电视整机生产的完备生态链。

在我看来，这意味着两件事。

第一是技术创新优势。公开资料显示，TCL早在2014年就发布了第一代量子点电视，在量子点累计5年专项投入超过1亿，参与50项以上画质标准的制定，量子点专利的申请位居全球第二……这让他们能够让量子点技术不断进化。

譬如在今年新发布的C8和C10系列电视上，就采用了最新一代的量子点Pro 2020技术。它是当前TCL量子点技术的巅峰，使用了更为优质的纳米级发光材料，BT.709标准下色域值高达157%，带来超过10亿级别的色彩显示，色纯度也提升了58.3%，且色彩寿命可达6000小时都不褪色。

可以说，这项技术将量子点色域高，色度纯，色彩久的特点发挥到极致。另外，量子点Pro还可以携手8K等技术，在大屏上自由起舞，一起将大屏价值发挥到极致。

第二是产业资源优势。业内皆知，突如其来的疫情，让TCL完成了一次很有说服力的压力测试。要知道，大多数因没有自有产线而“受制于人”的电视品牌，在复工复产方面都遭遇了一定困难，从而让复苏步伐缓慢，但与之相反，TCL在2月底就举办了线上新品发布会，且迅速实现各渠道铺货。

这受益于其强大的产业链控制力。除了拥有自己的生产基地，TCL还拥有华星光电这家全球重要的屏幕面板供应商，后者产品虽也对外供应，但像量子点 Pro 2020 这种顶配技术，目前只会在TCL自家旗舰机上使用。

也就是说，不同于多数厂商在OLED产业链上的相对被动，多年沉淀而来的产业链话语权，让TCL可以在量子点领域，同时保证稳定“输出”（供货）与“亲民”（价格）。

而俯瞰整个高端大屏市场，这也在一定程度上解释了，为什么中怡康调研结果显示：2019年国内量子点电视销量是OLED电视的2.5倍；在75吋以上的大屏电视中，量子点电视是OLED电视的12倍。

另外，将目光放眼全球，Trend Force光电研究（Wits View）最新报告也显示：2020年全球电视出货动能受疫情影响预计将年衰退5.8%，达2亿521万台，但其中QLED电视预计出货量年成长41.8%，达827万台；今年OLED 电视出货年成长率则仅为7.8%，为337.5万台。

当然，在中国市场，今年很多量子点电视的订单，会来自“618”这场消费盛宴。

我相信人们积压已久的消费欲望，或将在“618”的大家电市场得到释放。我也相信，对于那些想要换一台电视的消费者而言，在这个“618”，“大屏+量子点”，或许当前是最理性的选择。